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Projeto de Empresa

Todo sonho precisa de um projeto. E vice-versa.

Publicada na Revista Inovação Empresarial - dezembro/1998

Nesta última edição do ano de Inovação Empresarial, um rápido olhar para o ano que se encerra, nos encoraja, apesar das muitas dificuldades que o País atravessa, a olhar com otimismo o ano que se inicia daqui a alguns dias. É óbvio que a empreitada é menos árdua para quem tem - e conhece - seu projeto de vida e de empresa, uma maneira de dar nomes, objetivos e estratégia aos sonhos pessoais e coletivos.

Desde o começo de 1998 a Accor Brasil está dedicada à estudar e alinhavar seu Projeto de Empresa, com base nos consideráveis trunfos que traz na sua bagagem, com ênfase num elemento que reforça e engloba expressivamente toda a capacidade de enfrentar e vencer desafios: sua cultura. A cultura da organização, que é o nosso jeito de ser e querer viver a empresa. Assim, o Projeto de Empresa Accor Brasil tem como base três eixos fundamentais: People (um ótimo lugar para se trabalhar); Service (o jeito Accor Brasil de servir) e Profit (ganhando junto com a Accor Brasil). Para cada um dos três eixos foram estabelecidos - com ampla participação dos principais executivos do Grupo, que se organizaram em redes internas de trabalho -, objetivos claros, programas específicos, prazos e um sistema permanente de avaliação do desenvolvimento de cada ação em cada eixo, os nossos três balanços: Social + Excelência + Financeiro, que dão a exata medida de cada avanço conquistado.

Os nossos colaboradores inspirados e motivados pelas idéias de Projeto de Empresa Accor Brasil, naturalmente ligaram seus projetos pessoais, de vida, ao projeto empresarial e, com certeza, cada um a seu modo, está ampliando suas perspectivas, horizontes e cultivando novos sonhos num projeto coletivo, que acolhe e dá energia para os aspectos pessoais e profissionais individuais a bem do todo: nossos clientes, acionistas, os próprios colaboradores e o Brasil.

O grande desafio do Projeto de Empresa, na busca pela perenidade da organização, é o fator tempo. Embora a experiência que vivemos dá fortes sinais de rápido desenvolvimento. Mas não podemos nos esquecer que as pessoas são diferentes, pensam de forma diferente e têm necessidades e expectativas diferentes. Nós trabalhamos para fazer os nossos 17 mil colaboradores se envolverem nos desafios futuros da organização, porque juntos fazemos a diferença. Porque cada um de nós deseja, amanhã, ser melhor do que foi ontem. Ser diferente nos levará a ter mais diferenciais no mercado e melhores resultados, tudo com a orientação, progresso e foco no Projeto de Empresa.

Ao renovarmos as forças para o início de um ano novo, na perspectiva dos nossos sonhos, referendados pelo nosso Projeto de Empresa, gostaria de desejar em meu nome e em nome dos 17 mil colaboradores da Accor Brasil, boas festas e que 1999 seja um ano de realizações, progresso, superação de obstáculos e de felicidade para você, leitor de Inovação Empresarial, e sua família.

Firmin António
Fundador e Presidente do Grupo Accor no Brasil e Diretor-geral da Accor América Latina